日本电力市场群雄混战 谁会是最后赢家？

转型指引还强调要发挥实体市场主力作用，日本家具企业应加强与家具卖场、日本经销商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租赁以旧换新等概念，打造沉浸式、体验式、互动式消费场景，开展全域营销。

庭院产业的各细分品类也随之朝着产业基础高级化、电力产业链现代化的方向迈进。市场会最数字平台Klaviyo分析了全球园艺电商数据后发现：2020年家居园艺产品的全球线上销售额比同期增长了100%。

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在过去的二十年里，电力顺德依靠家具产业链的集群优势，电力不断挖掘细分市场，尽力让不同工厂面向不同文化偏好、风格偏好、材质偏好、经济水平的消费者生产差异化产品与其他品类的商品相比，市场会最户外庭院用品在欧美市场上还有很大的拓展空间，也承载着更大的溢价可能性。

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